ARIS BSC™

Die schnelle und unternehmensweite Einführung eines Performance-Management-Systems nach den Prinzipien der Balanced Scorecard ist für viele Unternehmen eine viel versprechende Maßnahme.
ARIS BSC™ unterstützt hierbei sowohl die Dokumentation und Analyse als auch die Umsetzung und Integration aller strategischen Ziele, kritischen Erfolgsfaktoren, Kennzahlen und Maßnahmen zur Steuerung ihres Unternehmens. Durch Klarheit über Ursache-Wirkungs-Beziehungen strategischer Ziele kann die Unternehmensstrategie über alle Ebenen hinweg konstant umgesetzt und kommuniziert werden.

ARIS BSC™ ermöglicht die schnelle Definition strategischer Unternehmensziele sowie die Festlegung der Ursache-Wirkungs-Beziehungen über alle strategisch relevanten Perspektiven hinweg. Zusätzlich zur Identifikation strategisch relevanter Prozesse lassen sich auch alle benötigten Kennzahlen und Maßnahmen hiermit beschreiben. Alle Balanced-Scorecard-Elemente werden in ARIS BSC in einer zentralen Datenbank gespeichert und können mit dem ARIS Toolset™ weiter gehend analysiert werden. Die in ARIS BSC™ integrierten Analyseskripte steuern die Ausgabe, Dokumentation und Analyse der entworfenen BSC.