KABA Analysen zur Optimierung von SAP

Ziele

Eine anschliessend Prozessbetrachtung und -optimierung nach einer Einführung der Software SAP erweisst sich oft als schwierig, da dieses Vorhaben oft durch nicht identifizierte und bereichsübergreifende Betrachtungen der Prozesse sowie durch mangelnde Akzeptanz der neuen Software bei den Mitarbeitern gehemmt wird. Dabei gilt es Schwachstellen im Bereich der Arbeitsorganisation schnellstmöglichst zu identifizieren und zu beseitigen.

Zur Bewältigung dieser Herausforderung ist das Arbeitsanalyseverfahren KABA ("Kontrastive Aufgabenanalyse im Büro Der KABA-Leitfaden Grundlagen und Manual" von Heiner Dunckel, Walter Volpert, Martina Zölch, Ulla Kreutner, Cordula Pleiss und Karin Hennes. Zürich: Verlag der Fachvereine, 1993) geeignet, weil es sich u. a. zur Überprüfung von Bildschirmarbeitsplätzen auf prozessorientierte und software-ergonomische Anforderungen aus Sicht des Mitarbeiters eignet.

Die KABA Analyse zielt grundsätzlich auf eine Verbesserung der langfristigen Produktivität von Arbeitssystemen ab, indem diejenigen Tätigkeiten beim Menschen verbleiben, deren Ausführung zur Förderung seiner Gesundheit und Entwicklung seiner Persönlichkeit beitragen. Es wurde zur Beurteilung und Gestaltung von Arbeits- und Software-Systemen im Büro- und Verwaltungsbereich entwickelt. Psychische Belastungen, die zum Beispiel durch Software entstehen können, werden dabei im Sinne des ArbSchG, der DIN EN ISO 9241 und der BildschArbV analysiert.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie bei:

• der Bekanntmachung des KABA Verfahrens
• Anwendung des KABA Verfahrens
• Schulung der Mitarbeiter
• Coaching bei der Schwachstellenanalyse
• Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen aus dem KABA Verfahren